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你要培養接替 人手
在職場上,一個蘿卜一個坑。如果老闆提拔了你當領導,那麼你的工作就需要有接替的人來做,而且這個人要能夠勝任你離開後的崗位。
這一點充分說明了,為什麼在職場能力不那麼重要?核心的原因就是,如果你能力很強,一旦老闆提拔你之後,你空缺出來的崗位,沒有人能夠勝任,大家做的沒你好,那麼老闆恰恰不會提拔你。
這同時也說明,你想要能夠被提拔,在機會合適的時候,就需要培養出來一個能接替你的人。如果沒有人能夠接替你,老闆也不會提拔你,因為崗位離不開你。
這一點也說明,千萬別成為崗位不可或缺的人,一旦你不可或缺,你的職場前途也基本就要原地踏步了,既然崗位離不開你,那麼你就永遠待在這個崗位好了,你就不會被提拔。
注意,這里是在你完全被領導信任時,你可以著手培養接替人手,否則當你培養出來能夠接替你的人時,你恰恰會失去自己現有的位子。