收拾不聽話的下屬，最管用的3招來了，讓他痛不欲生

用其短

設置陷阱任務，雖然是最有效的，但是其可操作性需要一定的時機，不過作為領導你的，要學會利用好手中的權力，尤其是要利用好分配工作的權力，用他的短處，用他的弱點來安排工作，越是不擅長什麼就安排他做什麼。不會跑業務的就讓他跑業務，不會寫稿子的，就讓他多寫書面的報告，不想出差的，就天天安排他出差，讓他苦不堪言，美名其曰，你能力強，多鍛煉鍛煉

挑撥斗爭

上面兩點，一個需要時機，一個需要有安排工作的權力，都有一定的局限性，所以我們就要利用人性的弱點，採用栽贓陷害，挑撥離間，製造他和其他人之間的矛盾，或者培養自己的親信，和不聽話的下屬斗，天天斗，輸贏不重要，就是是讓他不舒服，關鍵的時候作為領導的你出來再拉個偏架，一句「你要大度一點」，你說他痛苦不痛苦，而且還說不出來。